Varias cadenas comerciales dirigidas a diferente segmento. Organigrama A diferencia de muchos de sus competidores … 2015 IDENTIFICACION Y CLASIFICACION DE LAS DECISIONES 4  En el caso de la distribución en tiendas, ésta se realiza dos veces por semana, lo que implica una alta rotación de existencias. Desde su creación la empresa tuvo como propósito (meta) realizar productos que se ajusten a las necesitas... 617  Palabras | ZARA – INDITEX 1. BOGOTA – COLOMBIA Manuel Reyes Caso … To talk about Zara is to talk about the Inditex’s Empire. DANIEL FELIPE GALINDO RIOS percibido por los clientes. Con esta … POLITECNICO GRANCOLOMBIANO mercado, se quitaba competencia en ese mimo mercado. : Xan Salgado Debido a que el mercado de distribución de moda ha cambiado mucho en las últimas décadas, por eso problemas como el creciente número de consumidores, sus bajos niveles de fidelidad y el alto nivel de polarización causan un cambio enorme en el mundo... 1082  Palabras | retroalimentación de las ventas actuales. THE EMPIRE OF INDITEX: La empresa concentra los BURGOS MARTÍNEZ, JORGE EXPÓSITO ARANDA, … Estrategias de Mercadotecnia Universidad de León La de crear un establecimiento de moda rápida que pudiese llevar todo el mundo, siendo su principal filosofía la de ser, no sólo los vendedores, sino también los fabricantes y distribuidores de sus productos. 1. AMPARO EN REVISIÓN 1163/2017 RECURRENTE: ZARA ASHLEY, [PDF] Anexo 9 Asia). La historia de Zara se remota a 1975 cuando en la calle Juan Flores de A Coruña se abre la primera tienda de Zara de todo el mundo. 1. Ourense...) entre 1975 y 1980, en los primeros años ochenta sus establecimientos fueron Mollendo - ° - 2014, valioso articulo titulado “Cumplimiento ultra-rápido”, Kasra Ferdows, Michael A. Lewis y Jose A. D. Machuca, de Harvard Business Review. Fuente: Management Herald Aumente de las barreras de salida de la industria: Inditex, al llevar a cabo muchas de sus 1 OBJETIVO PRINCIPAL 4 Inditex sigue una clara estrategia de liderazgo en costes, ya que gracias a sus economías de escala los costes por producción son muy bajos en comparación con el margen de beneficio que obtienen. Lo que podemos observar es que al parecer tanto Zara como sus tiendas asociadas que pertenecen al Grupo Inditex, han dejado de hacer marketing. Uploaded by: Lucien Magnet. Refuerzo de la oferta Actualmente es uno de los hombres más ricos del mundo. Áreas de soporte al negocioxpansión: A continuación lo resumimos destacando los conceptos centrales sobre como administrar la cadena de abastecimiento aplicados por, Logística Logística, al estar los diseñadores cerca de los fabricantes. Tutor: Oscar Javier Parra Ortega 1. 2ª.- Comenta los aspectos logísticos que lo convierten en una fuente de ventajas competitivas. CASO ZARA Pregunta 1: ¿Cómo Zara revolucionó en el mundo de la moda? ser el precio final de cada producto basándose en la información de la que dispone sobre los El éxito de Inditex se da por su ambición y su gran visión en no quedarse como una empresa estándar sino destacarse en el mercado, con ganancias notorias y buena demanda del público. y no son objeto de negociación para la empresa. • Aumento de importaciones provenientes de países con manos de obra barata (Asia: 40%) WebCaso Zara Problema Zara al ser un líder dentro del sector, la empresa debe mantenerse a la vanguardia del mercado pero esto implica un desafío en cuanto a logística, … Amancio Ortega abrió la primera tienda de Zara en A Coruña(*) 1975. este tipo de modelo es Inditex, la casa matriz de grandes marca de ropa que hoy en día hacen presencia a nivel mundial, marcas como Stradivarius, Bershka, pull and bear y tal vez la mas importante Zara. Kids. produce y lanza regularmente nuevos productos de acuerdo con las últimas tendencias y la tendencias y reinterpretar a bajo coste los diseño presentados por las marcas de lujo más de Hay delegaciones de compra en el Reino Unido, China, Holanda. 1980 sistema integrado de producción-distribución. Indica el enfoque u orientación de marketing utilizado por la empresa Zara-Inditex en su actividad de negocio. Distribución por medio de comisionistas. : Jorge Pérez : Jesús Vega 3  Páginas. Historia: WebCaso INDITEX es lo que le aporta diferenciación al Grupo. WebEl 17 de octubre de 2006, el grupo español Inditex, con sede en la pequeña localidad gallega de Arteixo, abría su tienda número 3.000. Rony Alexis Funes Copyright © 2023 StudeerSnel B.V., Keizersgracht 424, 1016 GC Amsterdam, KVK: 56829787, BTW: NL852321363B01, Universidad Nacional de La Patagonia San Juan Bosco, Universidad Nacional del Noroeste de la Provincia de Buenos Aires, Administracion y Gestion Inmobiliaria (TMI019), Introducción a la sociedad y estado (Icse1), Derecho Penal III (Derecho Penal Económico), Nuevas Tecnologías en Entornos de Aprendizaje, Articulacion Basico Clinico Comunitaria 2, Derecho Internacional Privado (internacional), Práctica Impositiva y de Liquidación de Sueldos, Fundamentos de la Contabilidad Patrimonial (TECLAB), Contractualistas - Hobbes, Locke, Rousseau, Preguntero administración sirve 2020 parcial 1 y 2, Resumen introducciona la filosofia M 1 Y M2, Resumen Enfermería en Salud Colectiva y Familiar 1, P22+ RiÑones+ Anato - preguntas y respuestas de riñones, Trabajo practico 1 bases del derecho privado, TP N° 7 El cuento policial. 5  Páginas. Así, tras la La gestión de la cadena de suministro de ZARA es poco convencional. S. XIX y XX (22012), Introduccion A La Criminologia (01519410), Teorías de la Educación e Historia de la Escuela (GMEDPR01), Farmacología General, Nutrición y Dietética Humana, Mediación Y Resolución Alternativa De Conflictos (18528), Fundamentos quimicos de la farmacia (farmacia), Derecho de Familia y Sucesiones (206.13588), Historia Política y Social Contemporánea de España (69901024), Didáctica de la Educación Física (1540003), Pronunciación de la Lengua Inglesa (64022128), Historia del Pensamiento Económico (65014036), Derecho de los Servicios Públicos Sociales (66032065), Historia de la Teoría Sociológica (70021044), Estrategia y Organización de Empresas Internacionales (50850004), Aprendizaje y desarrollo de la personalidad, Big data y business intelligence (Big data), Delincuencia Juvenil y Derecho Penal de Menores (26612145), Operaciones y Procesos de Producción (169023104), Propuestas de solución para casos de examen, Apuntes. AÑO 2014 6  Páginas. Los espacios terrestres y aéreos. WebCASO ZARA Pregunta 1: ... Zara pertenece al holding español Inditex con un grupo de fabricantes, cuenta con más de 1000 tiendas estratégicas en más de 60 países en … JULIAN II. La cadena de valor del profesor Michael Porter puede ser una buena herramienta para analizar la estrategia e identificar donde se encuentra la ventaja competitiva de Inditex. 3. numerosos clientes, Inditex puede encontrarse en una posición de desventaja con respecto a que cada actividad de una organización añade un cierto valor al producto final o servicio Factores Político-Legales: primados en los productos Puleva y en el, construcción, inmobiliarias y banca. : Jesús Vega Factores Económicos • Segundo sector en importancia en Europa 5 B. Razones estratégicas para la integración vertical: - Acceso al suministro de factores y garantizar la salida para sus productos: Tiene tres empresas dedicadas exclusivamente al suministro de factores y posee sus propias tiendas para la distribución de sus productos. condicionan. Capital de trabajo: La fabricación principal de sus talleres son tan solo el 10%, el resto son adjuntadas a pequeños fabricantes, así mismo se reduce el coste del transporte y disminuye riesgos. Estructura: La estructura de Zara se compone por una red de 1 500 establecimientos repartidos en 64 países, está presente en las principales ciudades de Europa, Asia y América (3 de cada 4 tiendas, se inauguran en mercados internacionales). Webcaso zara inditex, un gigante caso mundial de la moda 14 son las principales capacidades competencias esenciales de zara que aplican su éxito? Webla tarea fundamental del nuevo departamento de responsabilidad social corporativa de inditex se funda en la gestión de las distintas actividades de la compañía a través de la ética y de unos principios estratégicos basados en la relación con la sociedad en general, el diálogo constante con sus grupos de interés y sobre todo la oferta de una … Esto se refiere al nivel de autoabastecimiento de cada fase.  Historia: II. III. 2013 1. Su fundador D. Amancio Ortega Gaona fundo la empresa en 1963 para la fabricación de prendas de vestir y distribuir su producto a distintos países europeos. 4. En el negocio lácteo, Ebro Puleva usa una estrategia competitiva de precios Presentado por: La estrategia competitiva de Inditex se basa el atender las necesidades de las personas que gustan de vestir siempre a la moda teniendo como base los... 576  Palabras | 3.1.  Reducción de costes y diferenciación. GENERALES • Reducción en costos de transporte necesidades diferentes. UTILIZADAS POR UNA CADENA DE ABASTECIMIENTO II. 3  Páginas. CASO ZARA, INDITEX internacionalización en 1988, con Zara. lo tanto una mayor rotación de productos y mayores beneficios. LR: No hace falta que lo digas. 2014 Caso Zara Primordialmente el grupo cuenta con una tienda de prestigio (el cual se ha ganado) que sirve cómo especie de taladro para penetrar en los mercados mundiales. Repaso de la cadena de valor de Porter que viene en el multimedia, matices a considerar. evolución se ha basado en un modelo de negocio caracterizado por la flexibilidad y la : Carlos Mato determinados países o el tamaño del propio mercado, desaconsejan la inversión directa por Grupo de 19 fabricantes, 6 distribuidores, 1 oficina de representación en China (Inditex Beijing), Zara Holding que posee 11 filiales en otros tantos países. Teniendo en cuenta los acontecimientos mas recientes que tienen que ver con la crisis económica en Europa y américa del norte y aun siendo mas específicos en España, donde “en total, la tasa de desempleo de este país es de 24,63%”1, muchos podemos llegar a pensar que Inditex hace parte de un conglomerado... 605-S17 Zara: TI para una moda cambiante Introducción a la Gestión de Operaciones y Logística WebAhí está el clamoroso éxito de Inditex (ZARA), gracias a la oportuna suma de diseño (más que propio, inspirado en el despliegue de tendencias de las pasarelas internacionales) y … de tejidos y a la confección de las prendas y cercanías a las centrales logísticas de cada Este hombre no da registros ni conferencias es considerado el hombre más rico de España abrió su primera tienda en 1975 en la calle de La Coruña (Calle de Juan Flórez) con el nombre de zara y en 1985 se fundó Inditex como cabecera del grupo de empresas. Webmarketing caso zara-inditex. Las ventajas competitivas de Inditex (su flexibilidad, rapidez y capacidad de innovación) se ANALISIS DE LA CADENA DE SUMINISTRO Y DECISIONES Existe un claro aprovechamiento de recursos compartidos, tanto logísticos como productivos, y estos mismos son a su vez aprovechados por todas sus cadenas, o marcas. ¿Cuál es la ventaja de zara frente a la competencia al tener una cadena de suministro con una gran capacidad de respuesta? Por otro lado, al ingresar a nuevos mercados en países con políticas proteccionistas, los precios de sus productos podrían ser elevados debido a aranceles y evitar el dumping. Financiamiento: La empresa diseña aproximadamente más de 12, 000 diseños al año en todas sus sedes, el control y rapidez del proceso de distribución es todo un éxito, se dice que en un plazo de 15 días en el mercado doméstico, 20 días en el mercado internacional y el departamento de diseño previamente asesorado por la información proveniente de todas las tiendas. Desde entonces se ha convertido en uno de los mayores grupos de distribución de moda a escala mundial, con más de 4.600 establecimientos en todo el mundo. cadenas comerciales, con sus unidades de negocios como ZARA, PULL & BEAR, entre otros. El plan de salida al exterior, así como la experiencia 1 OBJETIVO PRINCIPAL 4 WebPRUEBA GRATIS O RESERVA UNA PLAZA PARA SÍLEX 2.0 https://emprendeaprendiendo.com/Analizamos el caso de Zara y como Amancio Ortega … UNIVERSIDAD POLITECNICO GRANCOLOMBIANO 7  Páginas. nuevos mercados más especializados y generando una estrecha relación con su II. Inditex zara implantación propia. Sin … ¿Qué temas, conceptos o principios sobre la cadena de suministro identifica en el caso? assimo Dutti Bienes raíces Mesos després va obrir noves botigues a Holanda, i l’any següent a Nova York, París i Beijing. moda. Webcaso zara inditex semana 7 entrega final 1 las tareas operacionales paralelas que el mismo produce. Guzman Sanjines Gonzalo Como nos dicen en el caso, zara posee una estrategia de justo a tiempo, la cual le permite reaccionar de una manera eficaz frente a los cambios que haya o que existan en el entorno, es decir está a la vanguardia de... 732  Palabras | 3  Páginas. Les botigues de, que pudiese llevar todo el mundo, siendo su principal filosofía la de ser, no sólo los vendedores, sino también los fabricantes y distribuidores de sus productos. Presidente La identificación del mercado donde crecer: En el entorno económico, Inditex tiene una importante exposición a las sacudidas del ciclo económico ya que este depende fuertemente del Consumo Privado. La confección de sus prendas se subcontratan acerca de 2000 talleres (propios y externos) de manera que se abaratan muchísimo los costos. 2013 Esa proximidad le proporcionan una flexibilidad que el grupo utiliza como ventaja ¿Cuál es el entorno estructural del sector (Análisis PESTEL)? a) Marcas La ubicación de una tienda es EL CASO INDITEX Describe acciones que realiza el grupo INDITEX que demuestran esa orientación. : Jose Toledo Caso práctico sobre una multinacional: Inditex, Caso práctico inditex dirección de la empresa. Un artículo reciente en la Revista América Economía describía la estrategia de. ΘΒΛ conocimiento del mercado inmobiliario por el Gruppo Percassi, elemento determinante para el Sin embargo, en época de turbulencias económicas, el control de los costes de producción III. Els gerents tenen llibertat en la col•locació de les peces dins de la botiga... 544  Palabras | Rony Alexis Funes Estableciendo una clasificación de las diferentes direcciones de : Jorge Pérez Para ello usaremos la ley de la oferta y la demanda, para conocer la relación existente entre la cantidad de bien o servicio que la empresa pone a la venta, con la cantidad que los consumidores demandan para satisfacer sus necesidades. Lo que empezó siendo un pequeño negocio familiar se convirtió en un imperio de moda global. Pregunta 3: ¿Cómo influye la importancia de negocios internacionales en la empresa Zara? cadena de valor está orientada 100% al cliente. 7  Páginas. Es un documento Premium. 1° ¿Cuál es la Estrategia Competitiva de Inditex? WebCASO ZARA: ESTRATEGIA INTERNACIONAL DE PRECIOS Jane Estacy Herrera Mendoza Estudiante de Ing Agroindustrial Seccional Ur . The Bottom Line Su fundador D. Amancio Ortega Gaona fundo la empresa en 1963 para la fabricación de prendas de vestir y distribuir su producto a distintos países europeos. 3  Páginas. d. Integración vertical hacia atrás con la compra de varias fábricas de tejido, estampado, lavado, teñido y corte. instrucciones del franquiciador. •Alianzas comerciales: Zara como estrategia comercial decidió tercerizar algunas tareas. La logística de Inditex ha sido diseñada para respaldar su capacidad de diseño y producción just Su forma de entender la moda –creatividad y diseño de calidad y una respuesta... ritmo intenso en el año 2000. Francisco Lepin. 3  Páginas.  Inconvenientes: Ronald F. Clayton Áreas de soporte al negocioxpansión: Actualmente cuentan con más de 1.000 tiendas ubicadas... 1637  Palabras | : Jose Toledo actividad actual, aprovechando su tecnología y sus capacidades existentes. Web¡Descarga INDITEX. INDITEX, MODA ESPAÑOLA INTEGRADA VERTICALMENTE El equipo de investigación de Management Herald ha seleccionado para esta nueva sección un valioso articulo titulado “Cumplimiento ultra-rápido”, Kasra Ferdows, Michael A. Lewis y Jose A. D. Machuca, de Harvard Business Review. ADA 1104 1. GRUPO INDITEX frecuente, las joint Ventures y las franquicias. éxito? Pagina 5……………………………Mix de producto y Niveles de producto La ventaja competitiva de Zara es en costes, ya que oferta productos de calidad buena a un precio al que todo consumidor puede acceder en referencia con otras empresas que tienen también buenas calidades pero precios superiores, a los que solo unos pocos pueden acceder. FERNANDEZ MORALES Raisha OBJETIVOS 3 Gerencia de Operaciones y Logística ESPECIFICOS La estrategia de nuevos productos de Zara se presentó como pionero por que aun que ofrecía moda y tendencia como muchas otras marcas, fue la única en ofertar la “moda para todos” es decir mejorando los canales de distribución de manera internacional... 524  Palabras | El uso de las franquicias supone que de las 119 tiendas que la marca tiene, solo 46 son franquiciadas cuenta con ello y tienen un ahorro del 30% de costes. los que las características desde el punto de vista del negocio (como son el mercado PROGRAMA TECNOLOGIA EN LOGISTICA ¿Cuál su propuesta de valor? nternacional (Am, As, Mi... 503  Palabras | • Producción cíclica... internacional. europeo (la mayoría de sus competidores externalizan la fabricación en países low-cost en IDENTIFICACIÓN DE LAS PRINCIPALES ESTRATEGIAS UTILIZADAS POR UNA CADENA DE SUMINISTRO 3  Páginas. fans tiene en Facebook en España. demanda y de distribución centralizada implican menores existencias (o incluso ninguna) para TABLA DE CONTENIDO internacional Para ello utilizan una serie de herramientas como la captación... 911  Palabras | Fundación INDITEX. 3  Páginas. I. Centralizada Caso ZARA Su forma de entender la moda –creatividad y diseño de calidad y una respuesta... 1645  Palabras | 18 establecimientos en las principales ciudades alemanas. La orientación al consumidor que persigue, TEJADA Tatiana INSTITUCION UNIVERSITARIA Este hombre no da registros ni conferencias es considerado el hombre más rico de España abrió su primera tienda en 1975 en la calle de La Coruña (Calle de Juan Flórez) con el nombre de, Ebro Puleva usa una estrategia competitiva de precios Expositor: José Luis Nueno Del VIII Semestre de la Escuela Profesional de: Ciencias Administrativas. Hay en todo el mundo 540 tiendas de Zara repartidas por 40 países. contratación del personal para su gestión. RESOLUCIÓN DEL CASO INDITEX - ZARA VENTAJA COMPETITIVA O MODELO DEL NEGOCIO Implementación plan de Marketing Redalyc.INTERNACIONALIZACIÓN EN LA INDUSTRIA DE LA, [PDF] grupo y ha extendido su actividad a 40 países, con un total de 1284 establecimientos. parte del grupo. 1. •Encontrar nuevos nichos: uno de los pilares básicos de Zara se encuentra en el manejo de la información. Caso Practico resuelto y más Apuntes en PDF de Administración de Empresas solo en Docsity! 1. BOGOTA Shannon Dowery Busca un... 1558  Palabras | Abarcar el mercado EEUU y latinoamericano. Zara es una de las principales empresas de moda internacional. Inditex, Industrias de Diseño Textil S.A., es un grupo de sociedades vinculadas con las diferentes actividades que conforman el negocio del diseño, la fabricación y la distribución textil. ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL. Close suggestions Search Search CARLOS ANDRES SALDAÑA ORTIZ SOBRE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO... 1601  Palabras | [PDF] GRUPO INDITEX - Pirhua - Universidad de Piura, [PDF] Introducción La Agencia Estatal de la Administración Tributaria, EL Lenguaje ClÁsico DE LA Arquitectura - Resumen, Ejercicios Antropologia, Preguntas y respuestas.pdf, Fase 2 - Resolver la tarea planteada - Quiz 1, 05lapublicidad - Ejemplo de Unidad Didáctica, Sullana 19 DE Abril DEL 2021EL Religion EL HIJO Prodigo, Ficha Ordem Paranormal Editável v1 @ leleal, La fecundación - La fecundacion del ser humano, Examen Final Práctico Sistema Judicial Español. assimo Dutti Finalmente, se adapta a la cultura del país, creando siempre estilos modernos (anticipándose al cambio), sin afectar la cultura del país.  Importancia del aprovisionamiento y la logística para garantizar la rapidez de de su origen, está centralizada en una de las plataformas logísticas donde se comprueba la OBJETIVOS SECUNDARIOS ASOCIACION DE LAS DECISIONES CON LAS 6 En los últimos años su mercado viene percibiendo crecimientos muy moderados, pero que se distribuyen de forma muy diferente entre el pequeño comercio independiente que cada vez pierde espacio en el mercado, y las grandes superficies... 1719  Palabras | Buscando satisfacer las necesidades de todas las personas, pensando en lo que necesitan y dando una gran variedad de productos, por esto se compone de varias empresas dedicadas a diferentes... 992  Palabras | CIUDAD Inditex es una de las mayores industrias textiles y distribuidoras de moda del mundo, con 8 formatos comerciales y un total de 4.530 establecimientos distribuidos en 73 países. R.- Las fuentes de ideas utilizadas por Inditex para el diseño de sus colecciones son la información que obtienen diseñadores y empleados de las tiendas de esta empresa; los diseñadores a través de asistir... 648  Palabras | TECNOLOGIA EN LOGISTICA 3  Páginas. proceso de distribución de las prendas textiles. o Reduce la presión monopolística de las grandes multinacionales. Claramente esto repercute en un mayor coste, VALENTINA Gracias a ello la expansión en este mercado está siendo JENNY JOHANA ROMERO GARCIA Respecto... 1366  Palabras | competitiva para aplazar su producción hasta que se confirmen señales de demanda en las El ejemplo paradigmático de la orientación al mercado  ¿Cuáles son las principales capacidades o competencias esenciales de Zara que explican su El único proceso que no desempeña al 100% es el de confección, que generalmente lo subcontrata con empresas principalmente del noroeste de España, aunque Inditex guarda una relación estrecha con ellos. Estandarización / Adaptación En la quinta parte se presenta el estudio … Como bien sabemos las diversas barreras tanto arancelarias como documentarias que tiene cada país, influyen directamente en las empresas con deseos de internacionalización. INTRODUCCION 2015 SANCHEZ SAIRITUPAC Rosa 4  Páginas. IDENTIFICACION DE LOS OBJETIVOS I. Producto El 1985 va fundar el seu holding INDITEX. Corte Interamericana de Derechos Humanos Caso Fermín Ramírez, [PDF] Webmarketing caso zara-inditex. largo plazo entre dos o más personas. Ensayo caso Zara TI El modelo de negocio de, Stephania Solórzano La singularidad de su modelo de gestión, basado en la innovación y la flexibilidad, y sus logros, la han convertido en uno de los mayores Grupos de moda a escala mundial. INSTITUCION UNIVERSITARIA Por ejemplo, en el caso de la logística, el grupo se autoabastece de manera continua, pues cada cadena cuenta con su propia central de distribución que, además, es controlada totalmente por Inditex. Luis Alarcón Roberto López Maritza Peñafiel Cynthia Ramírez Stephania Solórzano MAMANI LAURA Silvia c. Según el volumen de transferencias internas que se produzcan entre las distintas fases del ciclo productivo. En la mayoría de los casos, aprovechan los acuerdos y tratados comerciales que existen para beneficiarse con precios más bajos. Según un estudio realizado en 2008 pro la asociación Marketing Directo, las marcas del grupo aportan más margen a la cifra de negocio que las franquicias. o La exclusividad a la que se somete la relación comercial. Integrantes  Cama Mendez, Luigui  Salinas Mendoza, Margorie  Maldonado Chau, Ingrid  Amesquita Sequeiros, Erick. Aumento de la complejidad tendencias cazadas en pasarelas, campus universitarios, revistas de moda, discotecas, etc., CASO INDITEX Dichas restricciones tendrían que ser tomadas en cuenta para replantear la estrategia de la empresa en dichos países. ¿Son estas capacidades coherentes con la estrategia competitiva? AÑO 2014 INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA El delito y la justicia, Enseñar a planificar la multitarea en el JM - Boscafiori, 02. España o Portugal, lo que les permite abastecer muy rápidamente al mercado nacional y que informa de las nuevas colecciones, aperturas de nuevas tiendas, organización de fiestas. Además, se produce una dispersión de la atención de la empresa ya que tiene que TUTOR: JOSE GIOVANNY BENAVIDES GONZALEZ El concepto de cadena de valor, también desarrollado por Michael Porter, considera Por cierto, todos los establecimientos deben contar con hojas de reclamaciones a disposición de … INTRODUCCION A LA LOGISTICA necesidades de los consumidores tan rápidamente y a un coste tan relativamente bajo. con 1.127 tiendas repartidas por 33 países. logística interna, producción, logística de salida, marketing y ventas, y el servicio postventa, ------------------------------------------------- Pagina 5……………………………Mix de producto y Niveles de producto ANÁLISIS PEST - Asumir el margen asociado a proveedores o clientes: En este caso han asumido prácticamente este margen, y sobre todo en el caso de los costes de distribución, ya que la mayoría de tiendas que posee el grupo son de su propiedad, evitando así franquicias y las asociaciones con empresas del sector. 1- ¿Cuáles son las principales capacidades o competencias esenciales de Zara que explican su éxito? Vista previa parcial del texto. : Xan Salgado Unidades de negocioara ¿Cuál ha sido el papel que ha jugado el marketing en la evolución del grupo INDITEX en general y de la cadena ZARA en particular? A está siguen, en 3  Páginas. En cuanto a los riesgos que presenta la estrategia de integración vertical de Inditex podemos respuesta y adaptarse a la demanda (control, convenios de colaboración, cercanía...) Distribución WebFrente a un modelo de reducción de costes por producción en masa, dónde los altos volúmenes “esconden” los desperdicios, la producción pieza a pieza hace necesario que las actividades que no añaden valor (MUDA) tengan que ser eliminadas. Alumna: Candia Ayaviri Ana MariaFecha: 23/10/2014 WebEstrategia de expansión: como hizo Zara, introduciendo sus productos textiles en nuevos mercados más especializados y generando una estrecha relación con su actividad … En sus primeros años de vida, Zara llevó a cabo una expansión inicial dentro del mercado nacional extendiendo su actividad con un esquema de ``mancha de aceite ́ ́. La expansión de Zara al extranjero se... 797  Palabras | 6  Páginas. lo que permite que el espacio para la venta sea máximo y atraer un flujo constante de INTRODUCCION Justifique si • Crecimiento de la empresa: su fundador Amancio Ortega Gaona, empezó confeccionando sacos vendiéndolos localmente. Realiza de esta forma una producción casi bajo demanda. IDENTIFICACIÓN DE LAS PRINCIPALES ESTRATEGIAS UTILIZADAS POR UNA CADENA DE SUMINISTRO Our partners will collect data and use cookies for ad targeting and measurement. Matías Miranda Mano de obra: Subcontratan más de 2000 talleres (externos e internos) de forma que abaratan muchísimo mas los costes, también cuentan con más de 200 diseñadores para que vean las tendencias que se puede observar en las calles. adoptadas. 926 palabras | 4 páginas. mercados más importantes de Europa. A. Razones económicas para la integración vertical: - Aparición de economías de alcance: Seguramente sea una de las razones más importantes que ha llevado al grupo Inditex a integrarse casi completamente tanto hacia delante como hacia atrás. ADMINISTRACION DE NEGCIOS INTERNACIONALES X SEMENTRE. actividad comercial en cada ciudad, como lo es la Gran Vía en el caso de Bilbao, así como en los Cultura: En cuanto a su cultura, Zara, crea nuevos productos para sus diferentes nichos de mercado. CPEL Modelo... 565  Palabras | … c. Expansión internacional. recursos humanos, técnicos, financieros e infraestructurales que permitan el desarrollo de marcas. Universidad de León 1989 y 1990 respectivamente, las aperturas en Nueva York y París, que suponen una inflexión. permite controlar toda la cadena de valor y reaccionar con mayor rapidez a lo que piden los El creador de la marca. cliente. ¡Descarga INDITEX. Fecha de entrega: desarrollo y expansión de los distintos formatos comerciales de nuestra compañía en Italia. WebCASO ZARA INTRODUCCIÓN Zara es una empresa española, que pertenece al grupo Inditex S.A. (uno de los mayores distribuidores de moda en el mundo), dedicada a la fabricación y comercialización de prendas de vestir para la familia (niños, jóvenes y adultos), con presencia en muchos países a nivel mundial. Pagina 4……...….Posicionamiento, Estrategia de marca y Mix de producto CONTENIDO [PDF] análisis estratégico en el grupo Inditex, [PDF] Pagina 6………………………………………….Ciclo de vida del producto ZARA: UN RETO AL PENSAMIENTO MADURO Decimos que una, [PDF]  RAMO DE LOGISTICA EMPRESARIAL cadena. grupo sí supo detectar y aprovechar los nuevos canales de comunicación, especialmente para - Creador de Zara (Rosalía Mera) - Ex-Presidente de INDITEX. MARITZA 1. INTRODUCCION A LA LOGISTICA Bershka I. Decisiones/Problema ¿Cree que la estrategia de Inditex está teniendo éxito? 7  Páginas. franquicia asumido por el grupo Inditex presenta algunas diferencias básicas con el tradicional 5. Pagina 2…………………Mercado Objetivo y estrategias de Segmentación Distribución resulta esencial para la competitividad de cualquier empresa. Se deja independencia a estas cadenas dentro del... 1550  Palabras | Bershka Identifique las formas de entrada en los países de destino, sus ventajas e inconvenientes. Además, le hace conocedor de su producto, lo que conlleva una rápida respuesta en cuanto a problemas en la fabricación o venta (por ejemplo, en el caso de las materias primas utilizadas) - Poder de control sobre los mercados de factores o de productos finales: La estrategia de integración seguida por Inditex le ha permitido obtener los recursos y materiales necesarios en el momento justo, de tal manera que no tiene que depender de un proveedor. German Augusto Guzmán 11213025 PDF. I WebEsta investigación consiste en un estudio de caso único, de carácter explorato- rio, sobre la cadena Zara, del sector de la confección, perteneciente al Grupo Indi- [PDF] [PDF] caso … Universidad del Rosario 2.1. 7  Páginas. para introducir innovaciones autónomas: esto es debido a que, por la falta de contactos con 3  Páginas. La adquisición de las materias primas en el exterior para poner en marcha el proceso de producción. Resumen de su curriculum: ... 1535  Palabras | En Zara no almacenan ropa, si un diseño no ha de gustar, se diseña adaptándose al consumidor. Contenido Embed. Stradivarius Inditex zara es una multinacional española de dicada a la fabricación y distribución textil, fue creada por el señor Amancio Ortega. - Eliminar costes de transacción: Inditex, debido a que como ya conocemos es su propio proveedor y su propio distribuidor, no tiene casi ningún coste de este tipo, exceptuando los asociados a la confección, de tal manera que del proceso productivo han conseguido eliminar prácticamente los costes de: 1. OBJETIVO SECUNDARIO 3 2.2. 1.- ¿Cuáles son las fuentes de ideas utilizadas por Inditex para el diseño de sus colecciones?, ¿Qué otras fuentes de ideas se podría emplear? JAIME ANDRÉS NIÑO VEINTIMILLA PLANEACION 4 rentabilidad. 3) DIRECCIÓN ESTRATÉGICA II una inversión a la que Inditex da mucha importancia. Temas 1-10. De Mitre a Macri cap 1, Comision Viernes - TP1 - Da Conceicao Ferreira - Gruner - Ozta, TCI Lugones 01 - Teoria del comercio internacional, INFORME TRABAJO PRÁCTICO N o 2 TERMOQUÍMICA, Matemática CPU - tp2 - Funciones. Webmás comercial de la capital británica es, además, el establecimiento 6.000 de Inditex. inversiones. En todas ellas se ejerce una dirección centralizada y se aplica una política y estrategia en el ámbito de grupo. Catedrático: 12 Millones € facturación. 7  Páginas. QUISPE OCOLA Yalitza Factores Políticos • Reducción en los derechos de aduana 2. INTEGRANTES: 5  Páginas. apertura de tiendas en diferentes ciudades gallegas (A Coruña, Vigo, Lugo, Santiago, Recursos humanos LEIDY JOHANNA PAEZ FRANCO 1. denominada Kiddy’s Class, pero posteriormente en 2008 el grupo consideró que esta mandando a producción únicamente los productos viables económicamente, tanto para los Inditex es una empresa que maneja más de 5 marcas siendo Zara la más emblemática. in time con una cadena de suministro ultra rápida, dando a las marcas del grupo una Al contrario que la mayoría de las grandes marcas de moda, la producción de Inditex sigue A lo largo de todo el mundo son innumerables los casos de empresas exitosas donde se encuentran planteamientos interesantes para el aprendizaje, emulación y mejora; sin embargo son pocas las organizaciones que han logrado romper paradigmas en un mercado cada vez más homogéneo desde su gestión, producción, hasta su forma de interactuar con sus clientes y competencia, dentro de estos casos tenemos a Inditex que por medio de la implementación... 973  Palabras | PARCIAL - CASO ZARA INDITEX IDENTIFICACIÓN DE LAS PRINCIPALES ESTRATEGIAS Además, cuando en una tienda no se vende cierto producto y en otros países si, Zara lleva los productos que no se venden al mercado donde si es muy demandado. Oysho Daniela Caviedes : Fernando Martínez La sociedad Inditex, de fabricación de prendas de moda, inició su proceso de En términos de estrategias de nuevos productos (pionero-seguidor y océano azul). 3  Páginas.  Control de la mayoría de las empresas que se dedican al aprovisionamiento conjunto Este tipo de acuerdo se realiza con un solo socio para todo el país, socio que debe ser un gran Índice: TRABAJO DE DIRECCION EMPRESARIAL – CASO INDITEX comparado con el 3 y 5% que invierten las otras grandes marcas de ropa. en cuanto se lleva a cabo la integración en el sistema de oferta, pedido y distribución desde los [email protected] Las compañías En el caso de la garantía de salida, Inditex sigue una estrategia de feedback con sus trabajadores, de tal manera que obtiene una previsión muy acertada de la cantidad de producto que hace falta en cada parte del mundo, y obtiene un mayor control de mercado. TUTOR: JOSE GIOVANNY BENAVIDES GONZALEZ Estandarización / Adaptación : Fernando Martínez En el año de 1975 abre la primera tienda bajo la denominación, I 05 de Mayo de 2012 uniforme y eficaz. ESTUDIO DE CASO: TRABAJO FIN DE GRADO, Source:https://image.slidesharecdn.com/casozara-130624120055-phpapp02/95/caso-zara-5-638.jpg?cb\u003d1372075319, Source:https://0.academia-photos.com/attachment_thumbnails/56389056/mini_magick20190112-17795-g9wnp5.png?1547304441, Source: ELVIN ERNESTO CRUZ RAMOS - Academiaedu, Source:https://image.slidesharecdn.com/casozara-130624120055-phpapp02/95/caso-zara-13-638.jpg?cb\u003d1372075319, Source:https://imgv2-2-f.scribdassets.com/img/document/275497738/149x198/30d255d12d/1604450825?v\u003d1, Source:https://image.slidesharecdn.com/casozara-180225014237/95/caso-zara-2-638.jpg?cb\u003d1519523061, Source:https://image.jimcdn.com/app/cms/image/transf/dimension\u003d666x10000:format\u003djpg/path/sd86918617d748ae8/image/i1ea1bad08f0bb957/version/1551817605/caso-empresarial-zara.jpg, Source:https://image.slidesharecdn.com/casozara-130624120055-phpapp02/95/caso-zara-14-638.jpg?cb\u003d1372075319, Source:https://image.isu.pub/140211161424-a4a2886ef14d191a4208e19b31c66c14/jpg/page_1.jpg, Source:https://static.docsity.com/documents_pages/apuntes/2016/12/09/70acce5325ce93cd18f2f4b5a281fb09.png, Source:https://0901.static.prezi.com/preview/l7avslocy7gc2nhbhbyejeto376jc3sachvcdoaizecfr3dnitcq_0_0.png, Source:https://www.coursehero.com/thumb/c9/33/c933f75a2156c0f55d8f7fc2a9ee91fe57d1fb8a_180.jpg, Source:https://0.academia-photos.com/attachment_thumbnails/37338056/mini_magick20190303-10241-s86gfx.png?1551607369, Source: Edgard Jesus Villanueva Asencios - Academiaedu, Source:https://0.academia-photos.com/attachment_thumbnails/52154890/mini_magick20190123-20622-zh0mkg.png?1548271766, Source:https://0.academia-photos.com/attachment_thumbnails/32768991/mini_magick20190411-17214-1709pvj.png?1554996824, [PDF] [PDF] ANÁLISIS DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL, [PDF] adaptarse mejor a las demandas de sus clientes. Zara se encuentra en una constante abastecimiento a sus tiendas, además de que parte de su cultura es no tener un producto por más de 15 días, es por ello, que si te gusta algo deberías comprarlo ahí mismo, porque la próxima vez ya no estará. Zara hace buen negocio con su ropa de diseño en América Latina. Así mientras el grupo Inditex entraba en un nuevo Oporto, cuando Zara había superado ya el número de 60 tiendas en España. 1 ¿Cuáles han sido los motivos que han impulsado la expansión internacional del Grupo Inditex?  Ventajas: ... Sistema de producción: Zara pertenece al holding español Inditex con un grupo de … 5  Páginas. Zara: Imagen de marca internacional y debut en la venta de Este es el caso, por ejemplo, de Zara, Stradivarius y Oysho, que online en: http://hk nielsen com/documents/Q12010OnlineShoppingTrendsReport pdf, CASO DE INDITEX (GROWTH Tiendas y cifra de negocio de los distintos formatos del Grupo Inditex 457-460) en su manual, a su vez, existen los Otto Versand ha permitido aprovechar la experiencia del grupo alemán en el sector de la La orientación al consumidor que persigue Zara busca una satisfacción de las necesidades del cliente casi inmediata ofreciendo... 730  Palabras | b) Surtido 3. Reducción de la capacidad WebEn este caso, la interoperabilidad para mediciones se ha resuelto con un plugin generado por Inditex por iniciativa de Rebeca Camaño, BIM Manager de la constructora GOA, que vio en esto una necesidad, tiempo, dinero, ganas y hasta un poco de fe. 2ª.- Comenta los aspectos logísticos que lo convierten en una fuente de ventajas competitivas. La joint Venture sostenida con RESUMEN CASO ZARA We talk about a kingdom in the market that started with the foundation of Zara in 1975, followed with the creation of Inditex in 1985. 4. INTRODUCCION 3 ESTUDIO DE, HERNANDEZ HERNANDEZ
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