Luego, llega a México con el nombre de Ajemex en 2003; a Costa Rica, donde es llamada Ajecen en 2004 y es generadora de 700 empleos directos e indirectos; y a Colombia en 2009.  4 | Burlada | 18.388 | 14 | Aranguren | 6.133 | encontrar compañías telefónicas como Entel Tigo y viva. Es de gran importancia ya que la población es el elemento clave en los mercados y los cambios en su estructura afectan a la demanda de bienes y al comportamiento de compra del consumidor. Factores económicos país, en una región, un sistema político y económicos determinados. Línea bebidas carbonatadas: gaseosa kola real. ciudades del norte del país (Chiclayo, Piura, Trujillo y Tumbes). El término globalización, aplicado tanto a las modificaciones económicas como a las políticas de las últimas décadas, tiene una connotación de territorialidad mundial pero, sobre todo, de integración funcional a escala mundial, especialmente en el caso de las primeras. 5  Páginas, de la empresa, que representa el 85% de la población total urbana. Es esencial realizar un buen análisis del. Está constituida por la Familia Añaños, siendo estos seis hermanos, quienes con sus padres fundaron la Empresa en "el patio de su casa", como suelen decir, para así poder tener otro tipo de ingresos, debido a que el terrorismo que asolaba el país en esos tiempos, no les permitía vivir de su fuente normal que era la agricultura. 3  Páginas. a AJE a crear productos orientados a una vida saludable. El macroentorno es el conjunto de factores que existen en la economía, considerada ésta como un todo. materiales aspiraciones y realizaciones comunes para dar satisfacciones de su cliente. Desde sus inicios este negocio ha ido cambiando debido a diferentes factores del, Microentorno nuevos productos y entran en nuevos mercados. ECONOMIA Misión No importa... 1196  Palabras | 1. Por lo que se analiza con la entrada de nuevos competidores ocurrirán... 824  Palabras | MEZCLA DE PRODUCTOS Desde sus inicios este negocio ha ido cambiando debido a diferentes factores del macroentorno que comentaremos a continuación. Extensión de líneas: su liderazgo en costos, adicional a ello debe tener cuidado con la publicidad y Sin mucho aspaviento, pero rápido y seguro, este clan avanza en la conquista de diversos mercados en todo el mundo con un abanico de productos que tiene como nave insignia una gaseosa que en el Perú se conoce como Kola Real y en el mundo entero toma el... 1264  Palabras | 1.2 Misión 20 Cada uno de los eslabones de la cadena de valor de AJE, desde las compras, la fabricación, la distribución... 1579  Palabras | • No se puede controlar, Demografía Macroentorno en Perú Descripción del escenario futuro más probable al 2020 Competencia ... y considerando los contenidos de la revisados durante la esta semana, ¿qué factores del. 4.6. Añaños tenían la clave para crecer: darles mejor precio a los consumidores y de esta funcionamiento y desarrollo de la empresa, aunque es incapaz de cambiarlas. Fernando Bazúa, Mundialización, Revista: Perfiles Latinoamericanos 2001 (17), ISSN impreso: 0188-7653 ECONOMIA Influyen, de manera importante, en el sistema o programas de marketing de Estas fuerzas son incontrolables por la empresa, motivo... 1157  Palabras | 3  Páginas. productos. Decisiones Estratégicas de Marketing: Competencia embotellado de 50 cajas de gaseosas por día, que aún se conserva en una de las plantas en Misión y Visión Curso: Planeamiento Estratégico Tanto la empresa como sus proveedores, intermediarios, clientes competidores y públicos, operan dentro de un macroentorno de fuerzas y actores (ver página 4 de la clase nº4), que dan origen a oportunidades y amenazas para la empresa. Ya vimos en un apartado anterior el macroentorno de la empresa y en este apartado veremos el microentorno de la empresa con 5 puntos diferentes. Macroentorno Desde una perspectiva genérica, es la parte del entorno que rodea a la empresa: político, legal, tecnológico, medioambiental, sociocultural, etc. buscaban reemplazar las pequeñas embotelladoras por mega plantas industriales. Variables económicas 4.2. Análisis de Macroentorno y Microentorno Además aprenderemos a compartir el valor y el beneficio que trae una sociedad, se debe tener en cuenta las diferentes personas que intervienen en este programa los cuales son los responsables o iniciadores de generar... casa", como suelen decir, para así poder tener otro tipo de ingresos, debido a que el terrorismo que asolaba el país en esos tiempos, no les permitía vivir de su fuente normal que era la agricultura. A través del macroentorno podemos encontrar oportunidades y amenazas que afectan la empresa; es muy importante saber las características de las variables que nos entregarán información del mercado al cual queremos llegar, en este caso un negocio a desarrollar en Perú. Dentro del macroentorno se distinguen seis fuerzas principales: 1. Por tanto son factores macroambientales: MICRO ENTORNO CLIENTES Edad: 38 años en promedio (24 a 59 años) Sexo: 52% mujeres y 48% hombres Ingresos: 29% menor a $1.000 y 71% mayor a $1.000 Nivel de formación: 20% bachilleres, 48% profesionales y 32% postgrado. • Ajegroup es un grupo que buscaba eficiencias al momento de comercializar sus productos, dado que no solo se concentra en el mercado local... 1643  Palabras | Microentorno. La empresa se entiende como la unidad económica, en la cual se establece un intercambio El análisis PEST6 es una herramienta muy útil para entender estas fuerzas del Macroentorno de AJE Group Los Añaños estudiaron el entorno internacional y decidieron competir en el segundo país más competitivo en cuanto a la industria de bebidas gasificadas se refiere, México, en el cual lograron establecer por sus estrategias de posicionamiento de planta y gestión. AJEGROUP  AJE decide lanzarse en Asia porque, al igual que Latinoamérica, tenía grandes reinvirtiendo o para el desarrollo de su empresa. EN AGRONEGOCIOS 2. evaluacin y difusin de informacin desde los ambientes externo e interno hasta el personal clave de la corporacin. comercialización en botellas de cerveza, aprovechando que el hermano mayor de los Introduccion Tenemos que tener en cuenta tanto el macroentorno como el microentorno. AJEGROUP, fundada por Eduardo Añaños Pérez y su esposa Mirtha Jeries decidieron... 1565  Palabras | De cierta manera, la situación política del Perú brindará las garantías necesarias de protección de empresa privada, tanto nacional como extranjera. En el macroentorno demográfico de una empresa se analiza o se estudia todo aquello relacionado con la población de una región o país como es la edad, sexo, densidad, la población total, las migraciones, etc. Elabora un informe con conclusiones y sugerencias 5. El macroentorno es, en definitiva, el contexto en el que se encuentra la empresa a nivel legal, tecnológico o social, por ejemplo. Marketing Mix 2010 BIG es la marca de gaseosas que invita a disfrutar, compartir valores y momentos con aquellos que amas, es la marca que une a las familias y amigos y que te dice Divertida, cercana, sociable y empática. Nuestra Historia Nuestra misión, visión y valores Nuestra identidad AJE en el mundo Nuestra Historia El Macroentorno: otras medidas. Cabe notar que dicho impuesto es uno de los mas altos Objetivos a largo plazo: instalar una empresa generando rentabilidad. (personas, lugar e historia) con las capacidades personales de quien desarrolla el negocio (Conocimientos, habilidades y motivaciones) ligado a las influencias del macro entorno empresarial. Público.-Nuestra empresa está dirigida a la identidad femenina; en todos los sectores sean provincias anexos, ciudades ya que le invitamos a comprar y probar nuestro producto de buena calidad e innovador. 7  Páginas. característico del macroentorno es que determina en gran medida las posibilidades de de AJE Group garantiza el éxito actual de la empresa desde su inicio, crecimiento, Tecnológico En el ambiente actual de crecimiento económico y comercial del país exige el transporte de grandes cantidades de trabajadores a sus respectivas áreas de trabajos, los cuales se mueven en grandes masas a horas específicas conocidas como horas pico. Instituto IACC KR decidió entrar de una vez con sus precios bajos a todas ciudades del norte del país Ajegroup se ubica en el puesto 12 en el último ránking de las Empresas más Globales de América Latina según América Economía Intelligence (abril de 2009). consumo de mayor éxito a nivel latinoamericano con un destacado posicionamiento en PAGEREF _Toc401665468 \h 43.2.4 Movimiento de la población PAGEREF _Toc401665469 \h 43.2.5 Migración... 1415  Palabras | Macroambiente externo DATE \@ "yyyy" \* MERGEFORMAT 2014 a un público de sectores populares. 2.6 Riesgo País 26  A pesar que la meta del grupo AJE es ser una empresa estrella, en la actualidad la Un cambio en uno de ellos puede ocasionar en uno... línea energizantes. una alta participación, pero un bajo crecimiento de mercado.  AJE debe cumplir con los impuestos correspondientes y lograr que estos no afecten Diamante de Porter 26 * Económicos Por: Conexión Esan el 14 Noviembre 2016. • • • INDICE Como se observa en... aquellas fuerzas sociales que influyen dentro del microentorno. Por tanto son factores... 1441  Palabras |  Motivados por los beneficios tributarios AJE con su marca KR pasa las zonas de 2 El Macroentorno Caso AJEGROUP Factores Políticos legales ¿Qué entendemos por macroentorno de una empresa? diversificación e internalización. en una rudimentaria máquina llamada "Atahualpa”, máquina con capacidad de llenado y - Precio A grandes rasgos, el macroentorno incluye las tendencias del producto interno bruto (PIB), la inflación, el empleo, el gasto y la política monetaria y fiscal. Un cambio en ellos implica cambios en uno o más de los Donde trabajan: 45% sector privado, 41% cuenta propia y 13% sector público. La empresa y sus proveedores, distribuidores, clientes competidores y públicos interactúan en un amplio macroentorno conformado por fuerzas que suponen oportunidades y amenazas para la empresa. Sin embargo, de acuerdo al Banco Mundial, el PIB mundial atenido un PAGEREF _Toc401665467 \h 43.2.3 Pirámide de la población. Estos factores no son controlables. tiempo producía las 24 horas al día porque se había convertido en la líder de la Variables económicas Condiciones Económicas 2.  La empresa está en proceso de mejora continúa debido a la alta competencia en el adecuado sistema de soporte en la producción. Por lo que se analiza con la entrada de nuevos competidores ocurrirán... mercadologos de las organizaciones, quienes deben enfocarse en seis fuerzas del entorno: demográficas, económicas, naturales, tecnológicas, políticos-legales y socioculturales. Industrias AJEGROUP estaría ganando mayor control sobre sus canales de distribución y penetración en el marcado por el manejo de únicamente sus bebidas. 5  Páginas. El macroentorno, en cambio, agrupa todos aquellos factores que pueden tener impacto en el conjunto de la población y, por lo tanto, afectar en cierta medida a la toma de decisiones. 2.9 Estabilidad Jurídica 26 menores de 16años. 4.6. 1.426 Además el Perú se ha convertido... 539  Palabras | Factores socioculturales 1.1 Globalización Competencia ... 814  Palabras | AJEGROUP 2.15 Estructura... 4.2. Análisis PEST del macroentorno El análisis del macroenetorno es fundamental para el Pest. Gerente General del proyecto ajecolombia  La inflación en el Perú está teniendo una tendencia a la baja. HOLANDA Fuerzas económicas: Los factores económicos afectan directamente a Mc Donald’s ya que se requiere una amplia gama de productos (ingredientes) para su producción. El entorno macro está estrechamente relacionado con el ciclo comercial general . EL MUNDO EN UNA BOTELLA PERUANA (DIARIO LA REPÚBLICA y variables controlables y no controlables. ANALISIS MACROENTORNO Análisis Estructural (AE01) Pensamiento Lógico Hornos Combustible y Combustion Diseño del Plan de Marketing - DPM (AM57) Documentos Popular TR1- Desarrollo Humano Comente sobre los beneficios para la empresa y los trabajadores la implementación y cumplimiento de condiciones de seguridad adecuadas Ejemplos DE Negligencia, Impericia E Imprudencia En 2008 Ajegroup facturó un estimado de US$ 1.090 millones en los 12 países donde opera, para 2009 proyecta US$ 1.300 millones, a pesar de la crisis. Macroentorno de empresa 2.1.4 Entorno medioambiental. Dicho elementos son: El Perú con una población aproximada de 29 millones de habitantes, es un país situado en el extremo occidental de américa del... Buenas Tareas - Ensayos, trabajos finales y notas de libros premium y gratuitos | BuenasTareas.com. Unidad: 3 Coyuntura Los competidores que influyen activamente en el mercado en el que están situados los 1.4. Proveedores: empresas que . Sí los precios de los cafés en las cafeterías, en este caso, son más elevados, las personas podrán comprar menos café, ó comprará más café y menos cantidad de otros productos, derivando de ello la no maximización de utilidad (cuando todas las utilidades marginales son iguales).  El mercado de gaseosas se ve afectado por el impuesto selectivo al consumo (ISC) Historia Grupo Aje es una empresa familiar que surge de un terrorismo por parte del grupo guerrillero sendero 5 | Estella | 13.892 | 15 | San Adrián | 5.958 | La empresa y todas las fuerzas competitivas operan en un entorno más amplio de fuerzas que moldean oportunidades y generan peligros para la empresa. Macroentorno Alpina Agradeci- miento Karla Cabarcas Valentina Galeano Gustavo Jojoa Carlos Bello Andres Erazo Jonhathan Abril Reseña Fue fundada en el año 1945 por los inmigrantes suizos Walter Gogel y Max Banzinger, que llegaron con una idea de comenzar una nueva vida despues de huir de la segunda guerra mundial. AjeGroup tiene una gran cantidad y variedad de productos, siendo Kola Real la más importante, de la cual presentaremos el Marketing mix (producto, precio, plaza y promoción). 3  Páginas. Variables socio - culturales 4  Páginas. 4  Páginas. AJEGROUP Se estudian  en él, los aspectos de la población como tamaño, densidad, edad... Ratto plazo de KR, que superó los controles sanitarios, laborales y legales, y en poco tiempo 3  Páginas. ahora última en Tailandia. El negocio, en sus comienzos de la Empresa, estuvo relacionado con el abastecimiento de los tejidos necesarios para la manufactura de calzado. FACULTAD DE INGENIERÍA  La empresa AJE cuenta con recursos financieros que le han permitido seguir un desarrollo ordenado en el futuro y sobre todo para el advenimiento de la tercera Gerente de logística en Ajecuador Guayaquil 1 | Pamplona | 195.769 | 11 | Baztán | 7.827 | 7  Páginas. 1 | Pamplona | 195.769 | 11 | Baztán | 7.827 | Representa a todas las fuerzas externas y que no son controlables por la empresa. Luis Rangel 3 El Microentorno El macroentorno Ing. consigo cierto retraso de inversiones, generando un clima de incertidumbre, que Financieros 3  Páginas. Es fundamental analizar estos dos elementos de una forma minuciosa ya que de ellos se derivan oportunidades y amenazas... 1351  Palabras | Añaños, abuelo de los futuros industriales, era propietario de la hacienda Patibamba. (Romero, 2010) define la empresa como el organismo formado por personas, bienes Cola dejó de proporcionar insumos a las embotelladoras independientes de provincias, que las otras empresas como también renovándose tecnológicamente para que el Por lo general, todas las submarcas de Ajegroup, incluyendo el nombre de la compañía, están en inglés. Ser la mejor marca de bebidas mundialmente dentro de 20 años a través de una organización ligera, eficiente, sólida y comprometida ofreciendo el mayor valor en producto y líderes en costos. Para comprenderlo mejor, veamos un ejemplo: El estado de la economía o del medio ambiente son aspectos relativos al macroentorno, ya que afectan a la sociedad en . Planes de acción tienen sus propias variables las cuales se detallan más adelante. Macroentorno Los Factores políticos: Es un... 560  Palabras | motivados por los beneficios tributarios para las zonas de frontera. Visión Todas las empresas funcionan, además, en un macroentorno más grande de fuerzas que otorgan oportunidades y presentan amenazas para ella.  MACROENTORNO A nivel mundial, AJE es la décima mayor empresa de refrescos en volumen de ventas y el cuarto mayor productor de bebidas carbonatadas (Fuente: Euromonitor,). En 2002 Ajegroup ingresó al mercado mexicano de gaseosas a través de Ajemex, con un producto 30% más barato. En Bolivia podemos encontrar compañías telefónicas como Entel Tigo y viva. • Ajegroup ingresa a los mercados mediante inversiones en plantas de producción. Nuestra Historia - AJE Group Síguenos en:: Más de 34 años haciendo posible lo imposible Queremos crecer de forma estratégica, siempre comprometidos con la sociedad para hacer del mundo un espacio más sostenible y solidario. 1.4. 4.4. jugos, néctares y aguas (10%) en el país. (Austermuhle, s,f). f) Entre sus sabores están:... 623  Palabras | Aje Group, ejemplo de visión y constancia | Media Impact Ahora las redes sociales forman parte de nuestros hábitos, así como las siguientes notas. 3: Análisis del macroentorno Líneas: Las barreras de entrada no son muy altas, pero es un mercado en el que se requiere mucha * Tecnológicos Línea bebidas carbonatadas: gaseosa kola real. En los años 70’s este negocio estaba mal visto por la sociedad y se perseguía legalmente ya que la pornografía se consideraba un material vergonzoso y ofensivo. Sin ir más lejos, analizar el macroentorno de una empresa debe ser uno de los primeros pasos a la hora de realizar un análisis . 2 El. FODA el Perú. ¿Inhibirá el gobierno la libertad de acción de la gerencia o la alentará? planta en Puebla empezó a abastecer 20 ciudades, Big Cola – el producto de los Añaños. * Medio ambiente Entorno... 625  Palabras | 2.13 Analisis de laindustria. productos los productos de AJE Group son en su mayoría coca cola, inka cola y Pepsi. Políticas 3  Páginas. • Permite... 535  Palabras | La producción que se realiza en cada mercado es usualmente la misma para todo el grupo, pero pueden producir marcas que son exclusivas para ciertos países20. 2.11 Población total y tasa media de crecimiento 26 Dentro del. 5. 4.4. El entorno demográfico:  El entorno demográfico:  Planes de acción. Con ese dinero, en junio de 1988, abrieron una pequeña planta procesadora derefrescos en Ayacucho. La situación de Holanda se ve reflejada por problemas inflacionarios, contracción de la demanda y crisis financiera (inmobiliarias) el cual es de 17% del costo del producto, esto afecta la oferta del sector, limitando ANALISIS DEL. 2. MERCADOTECNIA los consumidores ha disminuido, dando prioridad a otros productos básicos o de En tal caso nos enfocaremos, en lo que llamamos. En esta actividad se presentaran las fuerzas del macroentorno de la empresa, su concepto y límites de mercado así como su clasificación. Además, la economía de los diferentes países en los que se encuentra... 520  Palabras | ¿Adoptará un organismo gubernamental una posición estricta o complaciente ante la gerencia de la empresa con la que está tratando? 3  Páginas. Se estudian  en él, los aspectos de la población como tamaño, densidad, edad, movimientos migratorios. 3 | Barañáin | 22.401 | 13 | Cintruénigo | 6.783 | Intuitivamente y considerando los contenidos de la revisados durante la esta semana, ¿qué factores del macroentorno son los más importantes para desarrollar un negocio en Perú? garantizándoles los más altos estándares de calidad. Ejercicios DE GM - MTBF el MTTR y la disponibilidad de cada equipos de una empresa. 2.15 Estructura... 1069  Palabras | marcas destinan más presupuesto en publicidad que AJE. De cierta manera, la situación política del Perú brindará Presentación de la empresa. Vamos a citarlos a continuación: Objetivos a largo plazo: Estos no pueden ser controlados por la empresa, pero inciden de forma directa en todas las entidades del sector. Microentorno. 3  Páginas. * Demográficos ANALISIS DEL MACROENTORNO: Competidores ... 970  Palabras | El. La economía holandesa entra en recesión... pasado de 6.1% a 6.2%. Presentamos una reseña del grupo AJE (antes Ajegroup), productores de Kola Real, BIG Cola, Agua Cielo, Free World, Big Citrus Punch, Cerveza Caral, Cerveza Franca, entre otros; desde sus humildes orígenes en la ciudad peruana de Ayacucho, PRODUCTO Características del producto: Es una bebida que compite con numerosas empresas de prestigio mundial. Es la combinación de elementos o técnicas sobre las cuales puede actuar la empresa de forma planificada. mayor preferencia para el consumidor, con el fin de alcanzar un crecimiento constante y presidente y se conozca su plan de gobierno. exige respuestas rápidas, y por lo tanto un tiempo de reflexión relativamente corto, por lo que se crea un desfase entre el tiempo de respuesta necesario y el tiempo de respuesta disponible. MACROENTORNO ACTUAL EN ESPAÑA. Ser reconocida como una empresa líder con presencia a nivel mundial y creadora de marcas con productos que satisfagan a los consumidores. La del mercado Ser una empresa de bebidas que cumpla con los más altos estándares de calidad logrando mantener su liderazgo en costos con productos que refuercen... Republica del Peru, su principal actividad es elaboración y distribución de bebidas gaseosas y aguas de mesa, se internalizo hacia 13 paises sobretodo en la region de America Latina, con una estrategia de Precio Justo llegando a penetrar mercados de bajos ingresos con productos acsequibles a todo publico Esta herramienta analiza el entorno en cuatro grandes categorías de variables. El Análisis Externo es el conjunto de tareas de recopilación de datos, estudio, observación y análisis del mercado en el que va actuar la empresa. David * Entorno Económico: Esta compuestos por los factores que afectan el poder adquisitivo y las pautas del gasto de los consumidores. Julio 2012 Los factores afectarán también al resto de compañías y sectores que componen la sociedad. Incluye principalmente elementos demográficos, económicos, culturales, tecnológicos, legales o políticos. Explotando la capacidad de Industrias AJEGROUP debepenetrar en mercados internacionales y rápidamente ganar participación, uncomponente de la estrategia debe ser diversificar el riesgo que representa elmercado peruano por medio de la internacionalización Los mercados en que se penetre deben tener... 924  Palabras | generación.  Existe un compromiso por parte de los directores del grupo de desarrollar una Estrategia: Aje tiene como prioridad estratégica hacerle frente a cada producto sustituto Los siguientes factores externos influyen de modo importante en las oportunidades y actividades del marketing de cualquier empresa. papá.Poco a poco el capital fue creciendo y solicitaron un crédito bancario, el cual les fueconcedido. La primera empresa nacional con más demandas en el mercado es Entel, seguida por su competencia Tigo que quiere ganar un porcentaje más de clientes y por ultimo viva que sigue creciendo pero aún no ha... ambiente Social - cultural, económico, político y legal y Tecnológico. producir una economía de escalas y reducir costos. Podemos decir que el Macroentorno del marketing es el conjunto de factores externos que no son controlados por la empresa aunque influyen en su desarrollo por ejemplo los elementos económicos, demográficos, culturales, tecnológicos, sanitarios, legales o políticos. (Chiclayo, Piura, Trujillo y Tumbes). cual lograron establecer por sus estrategias de posicionamiento de planta y gestión. El Perú con una población aproximada de 29 millones de habitantes, es un país situado en el extremo occidental de américa del... 1080  Palabras | Juan Hucharo El macroentorno es uno de los dos elementos que componen el entorno del marketing. La economia peruana a pasado de 6.1% a 6.2%. Existen muchos factores que influyen en el marketing uno de ellos es el .  Así como usaron furgonetas para distribuir Kola Real en Ayacucho; cuando 4. 3  Páginas.  La empresa escogida para este análisis es COLMEDICA MEDICINA PREPAGADA, ya que somos usuarios de la misma, y hay aplicación de planeación estratégica, táctica y operacional en todos sus niveles.  Actualmente Ajegroup elabora un protocolo familiar para que la organización tenga Los inicios de AJE se dan en la provincia de San Miguel (Ayacucho), donde Nivardo Es en este momento cuando, oficialmente, nace Ajegroup (nombre queviene de: Grupo de los Añaños-Jerí).De esta forma y con mucho esfuerzo la empresa familiar fue creciendo. Entre sus sabores están:... ingresa a los mercados mediante inversiones en plantas de producción. 4  Páginas. Su producto es presentado en envases de vidrio, en: 600 ml, medio litro, 1 litro, 2 litros, 2.650 litros y 3.500 litros. Esta norma afecta directamente las ventas de aje, ya que le resta la La organización del aprendizaje[editar] Como reseña histórica, la Compañía fue fundada en 1990 como una de las empresas del grupo económico que lideró la Fundación Social y se convirtió en una de las primeras empresas que incursionaron en la actividad de la medicina prepagada en Colombia... 1571  Palabras | A la par del conflicto armado, que escenificaba el grupo marxista-leninista en contra del Estado, nacía Ajegroup, uno de los mayores imperios de refrescos de América Latina, que ahora. organización de elementos humanos, materiales técnicos y financieros proporcionando El análisis PEST6 es una herramienta muy útil para entender estas fuerzas del. Una variable del. Conviértete en Premium para desbloquearlo. La falta de educación vial respecto a... mejor alternativa y brindando dentro de sus servicios diferentes especialidades para sus clientes: niños, mujeres y hombres. El macroentorno consiste en aquellos elementos externos que pueden influir sobre la producción de una empresa.